Được hướng dẫn bởi khoa học và công nghệ, làm tốt công việc đổi mới chiến lược và làm rõ hướng phát triển cho doanh nghiệp

Lý do cho sự phát triển kinh tế nhanh chóng của các nước phát triển là vì họ dựa vào lợi thế khoa học và công nghệ thay vì lao động đơn giản. Có thể thấy rằng khoa học và công nghệ là lực lượng sản xuất đầu tiên và vai trò thúc đẩy của khoa học và công nghệ trong phát triển kinh tế là điều hiển nhiên, điều này giải thích tại sao chính phủ trung ương đưa ra rằng các hoạt động đổi mới phải được dẫn dắt bởi khoa học và công nghệ, và tại sao lĩnh vực giáo dục, ngày càng chú ý nhiều hơn đến sự đổi mới của sinh viên Khả năng và đào tạo thực hành. Đổi mới chiến lược của doanh nghiệp là cung cấp cho doanh nghiệp một định hướng rõ ràng, thiết kế các bước thực hiện rõ ràng và lên kế hoạch cho các phương pháp hiệu quả để nó không chỉ đạt được lợi ích kinh tế ngắn hạn mà còn lên kế hoạch hoạt động hợp lý của doanh nghiệp từ lâu dài quan điểm hạn, và vượt qua cạnh tranh Những người. Do đó, đổi mới chiến lược của công ty là yếu tố quyết định để làm cho nó trở nên chông gai trong lĩnh vực này.

Tập trung vào đổi mới ý tưởng, hiện thực hóa khái niệm phát triển của doanh nghiệp để theo kịp thời đại

Suy nghĩ và hành động bổ sung cho nhau. Suy nghĩ cung cấp hướng cho hành động. Hành động lần lượt cải thiện sự bất cập của suy nghĩ. Ý tưởng tiểu thuyết cung cấp một con đường rộng cho hành động và cho phép hành động để đạt được mục tiêu với ít nỗ lực hơn. Sự thay đổi của khái niệm xác định sự thay đổi hướng hành động, thay đổi mục đích cuối cùng và xác định phương pháp làm việc và lựa chọn hành vi của các thành viên doanh nghiệp. Do đó, tất cả các hành động nên được hướng dẫn bởi các ý tưởng. Và quản lý là phương tiện chính để doanh nghiệp đạt được hiệu quả hoạt động và trình độ quản lý nâng cao quyết định vị thế của doanh nghiệp trong cùng lĩnh vực.

Tuân thủ ý tưởng quản lý liêm chính và định hướng con người

Trung thực là một đức tính quan trọng trong văn hóa truyền thống Trung Quốc. Giáo dục chúng ta nhận được từ thời thơ ấu là trung thực và đáng tin cậy. Nếu không có sự liêm chính, mọi người sẽ khó có được chỗ đứng trong xã hội. Điều này cũng đúng với các doanh nghiệp. Chỉ khi chúng ta thiết lập một cơ chế tin cậy giữa người quản lý nội bộ và người được quản lý của doanh nghiệp, doanh nghiệp mới có thể gắn kết và sáng tạo. Và sáng tạo. Thứ hai, trong quản lý doanh nghiệp, phải có một khái niệm định hướng con người. Con người là yếu tố tích cực nhất của năng suất và có sức sáng tạo vô hạn. Quản lý doanh nghiệp hiện đại phải khăng khăng "lấy con người làm trung tâm", không thể coi họ là công cụ kiếm tiền, phải hoàn toàn tôn trọng quản lý, để họ cảm thấy sự chăm sóc và ấm áp của doanh nghiệp, các công ty thường cung cấp cho họ các khóa đào tạo , do đó, một mặt, họ có thể cải thiện trình độ và khả năng kinh doanh của chính họ, mặt khác, họ có thể cung cấp khả năng cạnh tranh cốt lõi của doanh nghiệp. Và Trung Quốc là một quốc gia hữu nghị lớn như vậy, và các doanh nghiệp nên tạo mối quan hệ tốt với các nhân viên để đạt được lợi ích chung và tình hình đôi bên cùng có lợi giữa doanh nghiệp và nhân viên.

Đổi mới khái niệm quản lý tri thức

Với sự thịnh vượng của ngành văn hóa và sự phát triển của nền kinh tế tri thức, quản lý tri thức đã hình thành một lĩnh vực quản lý độc lập. Trong quá khứ, trọng tâm của quản lý doanh nghiệp là hoạt động và quản lý. Với vốn và năng lượng, doanh nghiệp có thể hoạt động, và một số lượng lớn doanh nghiệp cũng đã nhanh chóng tăng lên với những lợi thế về vốn và năng lượng. Bây giờ có quản lý kiến ​​thức, khác với quản lý kinh doanh. Chức năng của nó là tích hợp tài nguyên thông tin và nguồn nhân lực, và sử dụng nền tảng của dữ liệu lớn để tối đa hóa việc sử dụng con người và mọi thứ. Do đó, các nhiệm vụ chính của doanh nghiệp luôn thay đổi từ quản lý sang quản lý tri thức. Sự đổi mới liên tục của quản lý tri thức theo thời gian có thể liên tục cải thiện động lực và khả năng thích ứng của các doanh nghiệp để đáp ứng những thách thức khác nhau đi kèm với nó.

Khái niệm phát triển bền vững

Khái niệm phát triển bền vững được đề xuất lần đầu tiên tại Đại hội đồng Liên Hợp Quốc vào năm 1980. Chủ yếu nói rằng các doanh nghiệp phải chú ý đến lợi ích môi trường và sinh thái trong khi phát triển nền kinh tế. Hiện tại, môi trường tự nhiên của chúng ta đã bị hủy hoại nghiêm trọng. Hiệu ứng nhà kính, xói mòn đất, ô nhiễm nước và ô nhiễm không khí đã ảnh hưởng nghiêm trọng đến sinh kế và hạnh phúc của người dân. Do đó, một doanh nghiệp không thể theo đuổi chặt chẽ lợi ích kinh tế và tính đến sự phát triển lâu dài của xã hội. Chỉ những doanh nghiệp có mức độ trách nhiệm xã hội cao mới có thể được xã hội công nhận. Khái niệm giá trị toàn diện là một khái niệm mà các doanh nghiệp tiên tiến trên thế giới đặc biệt chú ý và coi đó là một tiêu chí cho sự thành công của quản lý kinh doanh. Khái niệm giá trị toàn diện có tính đến lợi ích kinh tế, quyền của người tiêu dùng và nội dung bảo vệ môi trường, nghĩa là, trong khi bảo vệ môi trường sinh thái và đáp ứng lợi ích của người tiêu dùng, trên cơ sở đó, công ty có thể đạt được lợi ích tối đa hợp lý.